KÉSZSÉGFEJLESZTÉS
A Keys4Corporate készségfejlesztő üzletágának egyéni és csoportos készség- és képességfejlesztés szolgáltatásainál nagy hangsúlyt fektetünk mind az interperszonális, mind pedig a szakmai készségfejlesztésre. Hiszünk benne, hogy a megfelelő motivációval és eszköztárral bárki képes napról napra a tudásából egyre többet kihozni. Az interperszonális és szakmai készségfejlesztésre épülő programjaink önállóan és az üzleti tanácsadás kiegészítő szolgáltatásaként is elérhetőek.
Programjainkon a résztvevők motivációjának kulcsa az úgynevezett 4C modell. Ennek alapján a fejlesztési folyamat a részvevők személyes kapcsolódásának kialakításával indul (Connect), amely elengedhetetlen része a továbblépésnek. Ezt követi az új lehetséges irányok és kihívások azonosításán keresztül (Challenge) a megismert tudás és új viselkedés mindennapi rutinba való beépítése (Conclude) majd folyamatos alkalmazása (Continue).
CSOPORTOS PROGRAMJAINK
Legnépszerűbb tréningek
KOMMUNIKÁCIÓ
Együttműködés és
visszajelzés
HATÉKONYSÁG
Döntéshozatal és problémamegoldás
VEZETÉS
Vezetőképzés és
mentoring
Ugyanakkor nem vagyunk egyformák!
A fenti tréningkínálatunkból elérhető készségfejlesztési programokat ügyfeleink egyedi igényeinek felmérése alapján, testreszabottan alakítjuk ki és valósítjuk meg.
Coaching
A coaching feltárja az emberben rejlő potenciált, hogy maximális teljesítményt nyújtson.
Nem tanítás: segítség a tanulásban!
BUSINESS COACHING
Személyes támogatás üzleti kihívásaid kezeléséhez. A business coaching ülések során szorosan együttműködünk a célok megalkotásában, a coacholt kihívásainak azonosításában és mélyebb megismerésében a mindennapi üzleti életből válogatott esetek és gyakorlatok segítségével.
TEAM COACHING
A csoportos coaching ülések ideálisak együttműködési hatékonyságnöveléshez, perspektívák összehangolásához és konfliktuskezeléshez.
Az ülések fókuszában egy közösen megfogalmazott, pozitív cél áll. Időközönként személyes beszélgetések színesítik a folyamatot.
ART COACHING
A művészeti eszközök hatékonyan ösztönöznek a problémák megoldására. Ezen eszközöket segítségül hívva megértjük a munkavállalók helyzetét, valamint a munkafolyamataikban és a csoportdinamikában jobb megoldásokra találunk.